全国煤矿瓦斯防治工作现场会典型经验材料汇编

深化瓦斯综合治理，建设安全高效矿井

平顶山煤业（集团）有限责任公司

平煤集团公司是新中国诞生后我国自行勘探设计、开发建设的第一个特大型煤炭基地，生产和规划煤田面积3000km2，煤炭储量150亿吨，为国内品种最全的炼焦煤和电煤生产基地，被誉为“中原煤仓”。经过50年的开发建设，现有21个原煤生产单位，煤炭年产量达到3000万吨。随着矿井开采深度加大，瓦斯涌出量越来越大，全公司90年代初仅有2对高瓦斯矿井，目前已经有6对煤与瓦斯突出矿井，另有5对矿井发生过动力现象，正在进行突出危险性鉴定。截止目前，共发生煤与瓦斯突出137次，总突出煤量8075吨，瓦斯量48万m3，其中最大强度突出，抛出煤量562吨，瓦斯量3万m3。全公司矿井瓦斯绝对涌出量已达到468m3/min，并以每年8.5%的速度递增。全公司原煤产量的80%来自高突矿井。瓦斯问题已成为制约平煤集团公司安全高效和可持续发展的突出问题。

近年来，平煤集团公司坚持“以思想教育为先导，以制度建设为基础，以科技进步和技术装备为支撑，以‘一通三防’和防治瓦斯突出为重点”的安全工作指导思想，坚定不移地贯彻国家局“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，始终把瓦斯治理提高到关系平煤生死存亡的高度来认识。我们以预防大事故、消除大隐患为重点，以“优化通风系统，强化超前防治，完善监测监控，保证资金投入”为思路，努力实现瓦斯治理的“两个转变”，即从措施型向工程型转变，从生产过程治理向超前治理转变。不断加快瓦斯综合治理示范化矿井建设步伐，积极探索适合平煤集团公司瓦斯综合治理的新路子。

我们先后投入4.7亿元，优化调整和改造通风系统，提高瓦斯抽放装备能力，完善矿井安全监控系统，连续9年杜绝重特大事故，实现了安全生产。2004年生产原煤3069万吨，实现销售收入110 亿元，创出历史新高。我们的主要做法是：

一、优化通风系统，提高矿井防灾抗灾能力

通风是治理瓦斯的基础。我们始终把建立合理、稳定、可靠的通风系统作为防治重特大瓦斯、煤尘事故的基础工作来抓。对全公司矿井通风系统进行全面普查，并对通风能力进行核定，对供风能力不足的矿井、采区，果断停头停面，坚决落实以风定产、以瓦斯定产的方针。

近年来，我们先后投入资金1.2亿元，更换、改造性能差、效率低的主要通风机25组计50台，新增风井10个，大大提高了矿井通风能力，主要通风机均实现了经济、可靠运行，全公司矿井年通风能力由2300万吨，提高到4104万吨；投入资金4500万元，新掘专用回风道20条，完善高瓦斯突出矿井、采区专用回风道；坚持开展通风设施质量达标活动，减少采区风门个数，实现风门联锁，优化简化矿井通风系统，提高矿井有效风量率；大力开展主要通风巷道维修会战活动，近两年来，投入资金6000万元，维修主要巷道4.5万m，有效地降低了矿井通风阻力，提高了通风网络匹配性，通过以上措施，确保了通风系统合理、稳定、可靠。

加强局部通风管理。全公司所有高突掘进工作面全部使用对旋式局部通风机和大直径耐压风筒；推广应用“三趟电源”供电经验（主风机、副风机、生产电源均为专用电缆），并将双风机软质分风器更换为铁质分风器，解决了分风器易损问题；应用自主研制开发的专利产品——局部通风机自动切换监控器，保证了局部通风机连续可靠运转，对稳定工作面风量，防止瓦斯超限起到了重要作用。

二、坚持把瓦斯抽放作为治理瓦斯的关键

抽放是治理瓦斯的关键。我们高度重视瓦斯抽放工作，加强领导，落实责任，在人、财、物上给予充分保证。2002年以来，投入资金1.3亿元，新增改造抽放管路9万m。仅2004年以来就更换抽放泵20余台，额定抽放量新增加1960m3/min。集团公司按照吨煤1元的标准强制提取抽放补贴资金，专门用于抽放工程材料及奖励，从而极大地调动了各矿抽放瓦斯的积极性。

为进一步强化抽放管理，我们下发了瓦斯抽放管理办法，要求各矿必须把瓦斯抽放纳入矿井的年、季、月生产计划和长远规划，纳入日常生产管理，纳入矿务会议和安全办公会的议事日程，纳入矿井采区设计和生产采区接替计划，纳入经济承包体制，实行工资收入同抽放工程质量和抽放指标挂钩，纳入高突采掘工作面生产工序，同时，实行瓦斯抽放风险抵押，切实做到奖惩兑现，通过以上强有力的措施，基本实现了生产矿井掘、抽、采的平衡，保证了瓦斯抽放工作的健康、稳步开展。

平煤集团煤层透气性差，抽放难度较大，但我们千方百计探索瓦斯抽放的新办法。1996年以来，我们抓住国家“九五”科技攻关瓦斯综合治理项目在平煤集团实施的机遇，不断提高瓦斯抽放技术、装备水平。分别与煤科总院抚顺分院合作进行了开采层抽放孔交叉布置、煤层合理预抽期、深孔松动爆破提高煤层透气性等技术研究和试验；与河南理工大学联合开展了软煤层打钻深度的攻关；与中国矿业大学合作开展了开采层抽放基础参数测定等。近几年，平煤集团公司利用“九五”科技攻关瓦斯综合治理的成果，研究、应用了顶底板高低位抽放巷抽放、高位水平钻孔抽放、采空区埋管抽放、煤壁卸压区浅孔抽放、分源抽放和边掘边抽等新技术、新方法，大大提高了矿井瓦斯抽放率，从根本上解决了采掘工作面瓦斯突出和超限问题。如四矿19220综采工作面利用工作面煤壁前方2～6m受采动破坏影响卸压区，进行采动超前卸压带浅孔抽放，使百米钻孔抽放流量达到0.31m3/min，是开采层预抽的24倍；又如八矿戊9-10-12170采面瓦斯分源抽放技术，该采面瓦斯绝对瓦斯涌出量最大达24m3/min，严重制约矿井安全生产。我们通过分析瓦斯来源，对老的抽放系统进行改造，建立了3套独立的管路实施分源分负压综合抽放，即开采层预抽、高位水平钻孔抽、采空区埋管抽放，上述3套系统抽放瓦斯总量近15m3/min，生产期间回风流瓦斯超限问题得到了有效控制，采面产量大幅度提高，月产量突破了10万吨。

平煤集团公司自1991年开展瓦斯抽放工作以来，已建立地面永久抽放系统4个，井下临时抽放系统28个，安装抽放泵44台，装机总容量3480千瓦，抽放主干管路4.5万m，基本形成了多层次立体抽放格局。全公司瓦斯抽放量由1991年的年抽放量3万m3，提高到2004年的4207万m3；钻孔长度由1991年的880m，增加到2004年的106万m，15年来累计抽放瓦斯3.9亿m3。现在我们力争通过2～3年的努力，使年瓦斯抽放量达到8000万m3。

三、严格防治煤与瓦斯突出管理

针对矿区煤与瓦斯突出越来越严重的状况，平煤集团公司开展突出煤层区域性突出威胁性预测和防治、强制优先开采保护层和掘进工作面“四位一体”综合防突配套技术等煤与瓦斯突出研究，并对相关技术进行配套应用。一是按照21号令的要求，从优化、调整生产布局入手，强制优先开采保护层，从源头上消除突出危害，坚持“能保必保”的原则，在突出危险区域首先实施保护层开采技术。如四矿先开采己15煤层保护己16-17煤层，杜绝了己16-17煤层采掘工作面煤与瓦斯突出事故，生产过程中瓦斯超限次数也大大降低。二是坚持瓦斯治理由措施型向工程型转变，实现超前防治，加大工程治理瓦斯力度，条件具备的矿井工作面必须应用顶、底板抽放巷抽放瓦斯，偏Y型、W型等通风方式。集团公司按照吨煤10元的标准提取防突专项资金，专门用于瓦斯综合治理工程，对于瓦斯治理工程资金全额给予补贴，从而极大地调动了各矿施工瓦斯治理工程的积极性。三是依靠科技创新，实施保压深孔钻进、水力割缝和防突综合配套技术。防突综合配套技术采用先进的地质雷达探测工作面前方50m范围内的地质构造，利用电磁辐射技术预测突出危险，研究确定与构造复杂程度和突出危险程度相适应的防突技术参数，利用专门研制的防突钻机实施防突措施，大幅度提高了高突掘进工作面的掘进速度。四是充分发挥瓦斯地质的先导作用，对突出危险区域进行区域划分，实行分区分级管理，有效解放生产力，提高单产单进水平。五是为建立安全生产长效机制，我们组织有关专家和工程技术人员编制了高突矿井瓦斯综合治理长远规划。

四、落实责任，强化瓦斯治理现场管理

通过全面落实瓦斯治理的“八个坚持”，即坚持月度隐患排查制度，编制瓦斯重点监控采掘工作面一览表，实施重点管理；坚持签订防治瓦斯超限责任书制度，落实措施、责任人和奖罚规定；坚持现场瓦斯管理动态检查制度，查隐患，抓整改，保安全；坚持“瓦斯超限就是事故”原则，严格落实集团公司30条责任追究制，按照“三不放过”原则进行追查处理（2004年以来，集团公司共组织追查处理瓦斯超限事故68起，处理213人，罚款近30万元）；坚持月度瓦斯超限分析制度，提出次月防范措施；坚持抓好高突采掘工作面薄弱环节瓦斯管理制度，落实有效措施，防止瓦斯积聚；坚持瓦检工现场交接班制度，增强瓦检工的责任心；坚持推广高效对旋局部通风机，实现高突掘进工作面供风安全可靠。以上措施的实施，有效地促进了瓦斯现场管理，确保了安全生产。同时，进一步强化“一通三防”齐抓共管责任制，重新修订了公司《“一通三防”齐抓共管责任制》，进一步明确了各级领导、职能机构、岗位人员的岗位责任，增强了齐抓共管的责任感。

五、不断更新完善、管好用好安全监控系统

近年来，集团公司不断加大投入，逐步更新完善矿井安全监控系统，现全公司33对矿井全部安装了安全监控系统，高突矿井安全监控系统已实现了全公司联网；采掘工作面按规定配齐了甲烷传感器、断电器，装备率达到100%，并在部分单位使用了我公司自主研制开发的新型断电器；为确保监测监控设备数据准确，瓦斯超限断电灵敏可靠，集团公司建立了安全监测监控专业管理机构和维修中心，并推行井下分片包机责任制，责任落实到个人，坚持监测监控维修工24小时值班制度，发现监控装置出现故障或失灵，及时维修或更换，同时，装备便携式瓦斯报警仪4000余台。

六、加大宣传力度，不断提升瓦斯治理理念

全公司上下充分利用报纸、广播、电视、牌板等多种形式，大力宣传“生命至上，安全为天”、“治理瓦斯就是解放生产力，治好瓦斯就是发展生产力”、“向瓦斯治理要产量，向瓦斯治理要效益，向瓦斯治理要稳定，向瓦斯治理要发展”等理念，使理念渗透到矿区每个干部、职工心中。为了让广大干部、职工更直观地了解和掌握瓦斯、煤尘爆炸的条件和危害，我们连续3年开展了瓦斯、煤尘爆炸模拟演示教育活动，在全公司20多个单位进行了近百场爆炸模拟演示、安全漫画牌板展览和《鲜血与生命的警示——煤矿典型事故案例选编》发放等活动，受教育人员达6万余人次，进一步提高了这些单位广大干部职工的安全意识。为了提高防治煤与瓦斯突出人员的技术素质，不断开展教育培训和防突安全知识竞赛，取得了较好的效果。

平煤集团公司瓦斯综合治理工作虽然取得了一定的成绩，但与上级要求、和兄弟单位相比，还存在较大差距。在今后工作中，我们将认真按照上级领导的要求，学习借鉴兄弟单位的先进经验，继续坚定不移地贯彻落实瓦斯防治的“十二字” 方针和21号局长令，进一步加大力度，使瓦斯综合治理工作再上新台阶，为煤炭行业安全生产做出更大的贡献。