十年励精图治，十年如歌如泣。

2001年9月29日，抚顺矿务局转制为抚顺矿业集团有限责任公司。回首十年，犹如春风十度,吹绿了矿山，吹沸了页岩油河。以油母页岩综合开发利用为核心的转产转型，给曾经濒临破产的抚顺煤矿创造了一个凤凰涅槃、浴火重生的动人神话。十年来，抚顺矿业集团实现了国有资产的保值增值，企业资产总额增长146%，净资产增长247%，上缴税费增长358%，经营总收入增长185%，员工年人均收入增长369%。

由于受计划经济影响及历史遗留的各种矛盾制约，又有5次“保城限采”，上世纪末，开采百年的抚顺煤矿可采储量锐减，产量大幅下滑，加之“三角债”严重，流动资金短缺，致使抚顺矿区背负了沉重的历史欠账，超亏挂账等达30多亿元，企业陷入低谷。抚顺矿务局转制为抚顺矿业集团有限责任公司后，公司党政一班人带领广大员工，利用与煤伴生的舍弃物——油母页岩，大力发展循环经济，全力推进以油母页岩综合利用为核心的转产转型，实现煤与非煤同步发展，走出了一条可持续发展之路。转产龙头项目——东露天矿恢复工程已顺利完成，年可生产煤炭90万吨，并提供油母页岩1200万吨；对页岩炼油厂进行改扩建，新建了坑口油厂，页岩油生产能力由不足9万吨增加到40万吨，建成了干馏低热值气体发电站，利用炼油剩余瓦斯每年发电近亿千瓦时，引进国外先进技术的10万吨ATP工程也将于近期投产运行；利用油母页岩和废矸石为原料生产烧结砖和水泥，兴建了两条总生产能力为1.2亿块砖的生产线，水泥年生产能力达到30万吨。目前，抚矿集团已成为世界最大规模的油母页岩综合利用企业，非煤经济比重已由过去的不足20%达到70%以上，由“以煤为主”变为“以非煤产业为主导”，在全国煤炭行业百强中位居前列。

发展成果惠及广大员工。从2001年公司成立之初到2010年末，在处理了银行贷款、债转股、打捆减债等历史债务和拖欠员工工资、医疗费、暖气费，材料配件款及超亏挂账等30多亿元各种费用的同时，企业资产总额由48.7亿元增加到120亿元，增长了146%；净资产由20.2亿元增加到70亿元，增长了247%；上缴税费由2.4亿元增加到11亿元，增长了358%；经营总收入由23.9亿元增加到68亿元，增长了185%，员工年人均收入由2001年的9862元增加到2010年末的46300元，增长了369%。40万员工及家属的幸福指数节节攀升，企业的向心力、凝聚力、竞争力、影响力日益增强。

企业发展壮大，不忘社会责任。税费上缴由2001年的2.4亿元猛增到2010年末的11亿元，增长了358%；与周边县镇等6个贫困村镇建立了帮扶关系，每年投入100多万元支持新农村建设；向中国扶贫基金会和抚顺市慈善总会捐赠数千万元，资助了数百名贫困学生；为棚户区改造累计投入资金近亿元，使200多栋、总建筑面积73.8万平方米的住宅楼在最短时间内竣工配户；累计投入资金2000余万建成了八大再就业基地，安置了万余名下岗失业人员。

转产转型，为永续发展构建更大发展平台。2009年以来，抚矿集团一大批转产转型骨干项目相继奠基开工：200万吨造纸厂项目第一条5万吨生活用纸生产线将于今年9月底投入生产，30万吨箱板纸生产线厂房入今年冬前将封顶；40万吨页岩油化工厂项目已完成700余台（套）主要工艺设备的采购订货并陆续安装，恩德炉等工艺装置的土建工程已全面展开；4×350MW煤矸石热电厂项目正积极争取国家发改委立项核准；总建筑面积200万平方米的“浑河城”房产开发项目正如火如荼地进行。

“十二五”期间，抚矿集团将以发展循环经济为核心，以造纸、化工、热电等项目建设为重点，采取“内外结合”的立体发展模式，巩固提高煤炭产业的基础地位，丰富扩大油母页岩产业的发展空间，不断做强油母页岩炼油、煤矸石和油母页岩热电、再生造纸等产业，发展煤炭低温干馏化工、页岩油化工深加工、矿渣灰渣综合利用产业，发展矿山开采技术及低温干馏成套技术装备产业和工矿机械、设备制造产业，逐步发展成为以油母页岩和煤炭开发为中心，以相关产业为重点的同心多元化资源型企业。记者 闫志强