日前，江西核电继续深入贯彻落实集团公司2014年工作会议精神，提出了坚持“一个中心”，抓好“两项根本任务”，开展“三个建设”的主要工作思路，即以加快AP1000标准化建设为中心，抓好公众宣传和厂址保护两项根本任务，开展好能力建设、队伍建设和作风建设，将集团公司年度工作会议精神落到实处。

    2014年，江西核电将坚定信心，攻坚克难，充分借鉴、吸收、消化AP1000示范电站工程建设的经验，扎实推进标准化建设工作，为项目启动做好准备。

    该公司将结合“大工程部”模式以及在编制过程中的经验反馈情况，对《标准体系表》进行优化升版，并根据审查意见，做好首批标准化产品的修订与发布。将以集中办公为重要抓手，认真总结经验，优化工作方案，培育良好习惯，完善协调机制，充分发挥参与各单位合力，强化能力培训，加强标准化调研力度，充分利用集团公司优势资源，收集各类基础资料，为产品编制提供充足输入。通过与核工业标准化研究所、国内核电设计研究院、核电建设单位和国外项目管理单位签订技术支持协议，借助内外部技术支持，提前谋划工作包划分和数据库建立，高质量完成标准化建设各项任务，确保按时高质量完成第二批标准化产品的交付，为集团公司AP1000核电工程建设标准化工作贡献力量。