国务院新闻办公室于2026年9月23日(星期三)下午在北京市集中式光伏项目暨荒滩治理示范基地举行“新征程上的奋斗者”中外记者见面会,请能源领域代表围绕“促进能源绿色转型与供应保障”与中外记者见面交流。

国务院新闻办新闻局 王师:
各位记者朋友,下午好!很高兴在秋分时节和大家一起参加在户外举办的国务院新闻办“新征程上的奋斗者”中外记者见面会。
能源是国民经济的命脉,关系着国计民生和千家万户,是不可忽视的“国之大者”。保障能源安全、推进绿色低碳转型、建设能源强国,离不开千千万万扎根一线的能源领域的工作者们。
今天,我们很高兴邀请到五位能源领域代表,请他们围绕“促进能源供应保障与绿色转型”这一主题和大家交流。他们是:国家电网北京电力昌平供电公司技术总师、配网不停电作业室班长王月鹏先生,中国石油吉林油田二氧化碳开发公司技术带头人张德平先生,中国华电甘肃腾格里绿色能源有限公司党委委员、副总经理郑三国先生,中国华能清洁能源技术研究院海上风电部主任、智慧水电部主任刘鑫先生,国家能源集团神东煤炭锦界煤矿综采一队党支部书记、队长赵云飞先生。
下面请五位代表介绍一下他们自己,首先有请王月鹏先生。

各位中外记者,大家好!我是王月鹏,来自国网北京昌平供电公司,任技术总师,也是配网不停电作业室的一名班长。
大家知道,配电网是连通千家万户的“电力毛细血管”,我从事的专业就是在配电网万伏高压上带着电进行工作,也被誉为万伏高压线上的“手术师”,我们用专业保障老百姓可靠供电。入行26年以来,我一直扎根带电作业一线。对于普通人来说,万伏高压是禁区,但是对于我们来说,那是保障首都可靠供电的阵地。
我参加工作后,一直都在努力创新。今天,我给大家带来了一个小物件,它叫双C型线夹安装工具。我们在给线路安装线夹的时候,就好比在给线路做缝合手术,但是我们所面对的“病人”却有些特殊,因为它自带万伏高压,危险系数非常高。我们在操作的时候就要远离它,而这个工具的成功研发就可以让我们作业人员远离万伏高压完成工作,可以说安全和效率是“双提升”。与此同时,它也填补了国内技术空白。
装备在不断迭代升级,我们的作业手段也在不断丰富。从最初的人工作业,到现在使用我们自主研发的国内首套含引流线预处理功能的带电作业机器人,变的是装备,不变的是“人民电业为人民”的初心。
用上电、用好电、不停电就是最好的服务,我们多流一滴汗,老百姓家中就多亮一盏灯。我会继续扎根带电作业一线,和团队一起把技术练得更精、把服务做得更好,用心守护好首都的万家灯火。谢谢!
王师:
下面有请张德平先生作介绍。

中国石油吉林油田二氧化碳开发公司技术带头人 张德平:
各位媒体记者朋友,大家好!我叫张德平,来自中国石油吉林油田二氧化碳开发公司,主要从事二氧化碳捕集、利用、封存的科研生产工作。
我手里拿的这张照片,就是我们CCUS国家示范工程的现场实景。简单来讲,CCUS就是将二氧化碳捕集起来,封存到地下,并且把油“挤”出来,实现变废为宝。
国家从战略层面高度关注能源低碳转型和二氧化碳捕集、利用与封存,在重大科技专项中作出了重要的攻关部署。在国家能源局的统筹指导下,中国石油积极实践低碳战略,设立了一系列科研攻关任务,我非常荣幸参与到这些攻关任务当中。项目刚开始的时候,国内没有成熟的技术,也没有现成的装备,也缺少现场实践经验,一切都得从零开始进行摸索。我们的团队扎根井场,日夜驻守攻关,一遍一遍试验、复盘和优化,慢慢摸索出陆相油藏二氧化碳驱油与埋存的规律,逐步探索形成了特色技术系列,其中多项填补了国内行业的技术空白。
据我了解,我国石油行业现在已累计注入二氧化碳近2000万吨,其中吉林油田已经超过了400万吨。我们还获得了国家授权专利、参与编制了国家和行业的技术标准近百项,埋存规模走在了国内前列,让老油田焕发了绿色新生。
作为新时代能源战线的奋斗者,接下来我将继续坚守科研一线,扎根现场,继续攻关,用实干守护好国家能源安全。谢谢!
王师:
下面有请郑三国先生作介绍。

中国华电甘肃腾格里绿色能源有限公司党委委员、副总经理 郑三国:
各位记者朋友,大家好!我叫郑三国,来自中国华电甘肃腾格里沙漠河西新能源基地。
2011年参加工作以来,我一直扎根新能源建设一线,我现在所在的甘肃腾格里沙漠河西新能源基地,是国家“沙戈荒”大型风电光伏基地重点项目之一,项目位于腾格里沙漠腹地武威市九墩滩。刚到九墩滩的时候,那儿的植被覆盖率还不足5%,我和我的同事们在前人治沙成果的基础上,探索了“生态+生产+民生”的治理模式。四年下来,147万株耐旱植物在那儿扎下了根,植被覆盖率提升到70%以上,治沙面积达到1.8万亩,同时还提供了800多个就业岗位。我们探索实践的这套治沙模式同我国其他“沙戈荒”项目基地一样,为促进我国可再生能源发展和生态环境治理提供了有益探索,同时也取得了重要成效。
我手里的这张图,生动地展示了我们项目治沙前后明显的对比。经过我们的努力,这儿的生态系统优化很快,目前我们正在全力推进甘肃省单体容量最大的光伏治沙项目建设,等项目建成以后,我们的治沙面积还将新增6万余亩,年增发绿电50多亿度,节省标准煤158万吨,减排二氧化碳434万吨。
我出生在河西走廊,从小就在风沙里长大,现在我能够亲身参与家乡的蜕变,看到家门口的黄沙一点点披上“绿装”,老乡们在家门口就能有稳定的收入,我心里非常高兴。这些成绩的取得,不是我一个人的,是我们所有驻守在戈壁滩上的同事们一点点努力奋斗来的。
欢迎大家到我们九墩滩光伏治沙基地去看看,看看我们在荒漠“种”出来的绿色。谢谢大家!
王师:
下面请刘鑫先生作介绍。

中国华能清洁能源技术研究院海上风电部主任、智慧水电部主任 刘鑫:
各位记者朋友,大家好,我叫刘鑫,来自华能清洁能源技术研究院,是一名海上新能源科研工作者。简单地说,我的工作就是在大海上“追风逐光”,把海上的风和阳光变成清洁的电,送到祖国各地。大家看我手上这套“黄海一号”模型,把这个模型的面积放大约6万倍就是它的实际大小,相当于4个篮球场那么大,大家形象地叫它“六边形战士”,如今这位“战士”正在山东半岛海域上,搭载着434块不同技术规格的光伏板以及2台垂直轴风机,开展着一系列海上试验。作为我国已经建成的水深最深、抗浪能力最强的海上漂浮式光伏平台,它可以抵抗约10米巨浪。大家肯定很好奇它的本领是怎么炼成的呢?我们把它设计为9米高,海浪够不着上层甲板,光伏组件就不会被海水侵蚀。大家也很容易想象到,平台高了就会变厚重,为了破解这个难题,我们团队从零开始搭建专用的仿真模型,首创了钢塑混合轻量化浮体,大家可以理解为相当于给这个平台套上了一个很轻便的“游泳圈”,平台的重量也随之减轻。向海而行,“风光”无限。未来我将不断探索创新,我相信,稳稳的绿色电能,就是大家稳稳的绿色幸福。谢谢!
王师:
下面有请赵云飞先生作介绍。

国家能源集团神东煤炭锦界煤矿综采一队党支部书记、队长 赵云飞:
主持人好,各位记者朋友大家好,我叫赵云飞,来自国家能源集团神东煤炭锦界煤矿,现任综采一队党支部书记、队长,是一名一线矿工。
以前,大家说起煤炭行业觉得它技术不够先进,如果用四个字概括就是“苦、脏、累、险”。但是现在随着智能化的快速推进,煤炭行业也正在变成一个实实在在的高技术行业。在我们矿井已经投用了55类133种矿用机器人,智能化确确实实降低了工人的劳动强度,改变了作业条件,生产工效也实现大幅提升。
我2018年开始接触煤矿智能化技术,刚接触的时候,我觉得智能化技术就像一盏明灯,让我看到了煤炭行业的发展前景,也看到了煤矿工人崭新的未来。但是在这个项目刚推进的时候确实遇到了非常多困难,因为在工作面安装了大量智能化设备,程序运行不稳定,故障频发,后期维护任务也特别多;我们的工人操作的时候,操作方式也发生明显变化,所以当时挑战非常大。但是我坚信智能化这条路一定能够走通,也一定要走通,我就带头研究学习新技术,在现场每一项新技术投入到工作面使用的时候,我都会到现场盯着这个技术反复试验,确保设备能够安全稳定之后再投入运行。目前,在我们矿区,智能开采、绿色开采、超长工作面开采等一批新技术新工艺正在落地应用。
今年,我们公司新招聘了1500多名大学生,其中研究生比例占到了15%,越来越多高学历人才走进煤矿,实现了技术创新与人才队伍的双向赋能。我坚信,未来的煤矿肯定会向着安全、高效、绿色、智能的方向持续迈进。谢谢大家!
王师:
谢谢五位代表!接下来进入提问环节,提问前请通报所在新闻机构。

中国能源传媒集团中国电力报记者:
我的问题想提给郑三国先生。我们了解到,您在推进“沙戈荒”大基地建设的过程中,创新提出了“生态+生产+民生”的融合治理理念,也实现了我们荒漠治理和绿电开发的同步推进。我想请问这套治理理念在我们项目现场是如何落地实施的?为当地的生态改善和群众增收具体带来了哪些变化?谢谢!
郑三国:
谢谢您的提问,我想很多人一听“沙戈荒”,第一反应应该就是四个字:大风、黄沙。当时我们去现场的时候,那真是“风吹沙跑、遍地荒凉”,别说种树,连棵草都难扎下根。但偏偏就是这片不毛之地,变成了我们新能源发展的绿色宝地。我们当时就琢磨,能不能在这儿既能把绿电发出来,还能把沙治住,这就是您刚才提出的“生态+生产+民生”的融合治理模式。说通俗一点,就是把治沙、发电,还有富民三件事捆在一起干,让同一片地既能长绿、还能发电、还能富民。
在工程的实施过程中,我们主要靠三招。
第一招就是工程固沙。我们项目使用螺旋桩,把螺旋桩像拧螺丝一样钉在沙里,尽量减少对地表的扰动,同时配套草方格施工和锁边工程,这样就可以把流动的沙丘牢牢“钉”在原地。
第二招就是生物固沙。我们坚持以水定绿、因地制宜的原则,选种梭梭树、花棒等耐旱植物,让这些植物在沙地里面扎下根、连成片,就像筑起了一道“绿色长城”。
第三招就是科技赋能。我们连同高校一起攻关,从植物的养育到选型,形成了一整套的“近自然”修复技术,我们拿下了18项国家专利。现在,我们的这套打法已经成为全国“沙戈荒”生态治理的示范样板。
说到实实在在的变化,我现在每到现场去的时候都深有感触。生态上,我们累计种植梭梭、花棒等植物147万株,撒播草籽3.6万斤,治理荒漠1.8万亩。同时,我们这一片的地表固沙率也达到85%以上。以前这儿黄沙漫天,现在在那,我们的黄羊、野兔、沙狐都已经成群结队地在我们场站里安了家,这就说明我们的生态系统真正地恢复过来了。
至于民生上的变化,我们也是看得见、摸得着的。项目带动我们周边群众就近务工,也给他们带来了稳定的就业岗位,让他们从传统的体力劳动者变成了拥有一技之长的技能型人才。说到底,我们干的这件事,就是把不毛之地真正的“点沙成金”,让黄沙变绿地、绿地生绿电、绿电富百姓,把群众增收、绿电开发协同推进,一起受益。
谢谢大家!
总台中国之声记者:
今天的各位代表都是在能源一线扎根多年,亲历了我国能源产业从传统向绿色智能转型的跨越,可以说在各自领域都攻克了关键的技术难题,有的甚至实现了全球领先。回顾从“跟跑”到“领跑”的历程,在攻坚克难的过程中,支撑各位一路坚守、不断突破的力量是什么?另外,我们也想了解一下,哪个瞬间让各位觉得这份职业十分有价值?谢谢!
刘鑫:
我先来回答这个问题。我觉得支撑我一路走下来的力量,简单概括为一个词就是“责任”。我在清华大学的专业是能源动力,我觉得,我有责任运用我所学的知识,推动我国新能源技术的自主创新,让海上风电技术有能力走向更远的“深蓝”,也有责任让千家万户用上更加清洁高效的绿电,就是“为你能,尽我能”。
我再跟大家分享一下我觉得很有价值的一个瞬间,就是我们研发的垂直轴风机,在南极的中山站和秦岭站发出华能第一度绿电的那一天。这个绿电来得非常不容易,因为大家都知道,南极极寒、大风,普通的小风机在南极根本扛不住,叶片说吹断就吹断。为了能让我们的风机扛住这份考验,我们研究出了专属的翼型和冰雪地基,让它能够在冰天雪地中立得牢、转得动。还记得当时调试发电的那一天,因为是通过卫星通讯联系的,到了预定的时间之后一直没有消息,我心里很忐忑。直到整个风机顺利投运的消息传来后,整个团队非常激动,因为我们研制的技术在南极真正派上了用场。那一刻,我们一路走过来的艰辛都变成了满满的自豪。
我就分享这些。谢谢!
张德平:
下面我跟大家作一些分享。整个项目从最开始攻关的时候,我就参与其中。参加工作20多年,我一直在科研一线和大家一起攻克二氧化碳捕集、利用与封存这项技术。回顾这个项目从最初“跟跑”到“领跑”的过程,一路走来非常不容易。项目推进过程中遇到很多问题,很多技术方案都经历了上百次推倒重来。其中有一个典型问题,是二氧化碳强腐蚀问题。因为二氧化碳对管线和设备会造成很大的破坏,我们在攻关当中屡屡受挫,经过多次反复试验、反复调整,最终才形成低成本的二氧化碳防腐技术。
支撑我们长期坚守扎根一线的,一方面是“双碳”战略赋予我们的时代使命,另一方面是我们能源人的初心。我们一直致力于将这些核心技术牢牢掌握在自己手里,把这些关键技术难题给它啃下来。
要说戳中我内心的那一瞬间,是我们自主研发的一些技术走出国门、亮相阿斯塔纳世博会、世界石油天然气大会,那一刻我们广大同仁付出多年的辛苦、持续攻关,终于得到了大家的认可,内心的成就感是难以言说的。谢谢!
郑三国:
我也分享一下我的故事。说实话,我当时第一次到九墩滩的时候,内心也是非常发怵的,在那儿白天晒得人头发晕,入秋之后冻得人发抖,当时有人就问我们,你们在这儿图个啥?我说我们图的是信念,图的是把这儿的荒滩变成绿洲,让这满地的“黄沙”变成让乡亲们增收的“金沙”。说白了,我们干的这件事,就是把那些“生态负资产”一点点地变成“绿色正资产”,把“不毛之地”变成“希望之地”。
九墩滩的风沙“脾气”很大,一场风过来,半条路都能被埋了。现在不一样了,我们的光伏板一片片加起来了,草方格一块块支起来了,风沙到这儿就慢了,沙子也被牢牢地“钉”在了原地。今年春天下了几场雨,我去现场巡视的时候,发现金色的草方格之间已经冒出了点点绿芽,正是这片绿色,让我更加坚信我们“板上发电、板下治沙”这条路走对了。光伏治沙的路还很长,九墩滩的光伏板还在一片片地往前铺,治沙的草还在一茬茬地往上长。但是我们始终相信,只要我们信念不移、干劲不减、初心不改,一茬接着一茬干,一棒接着一棒跑,我们始终坚守的绿色目标终有一天能够实现。谢谢!

广东广播电视台粤TV记者:
我想请问张德平先生,您前面介绍的碳捕集、利用与封存技术,是全球公认的助力碳中和的关键技术,从实验室到大规模的工程应用,大家很关心技术落地的现实挑战。请您结合自身一线技术,谈一谈这项技术在国内的实践成效,项目成功的背后有哪些攻坚克难的故事?在未来,还能够从哪些方向持续突破?谢谢!
张德平:
谢谢您的提问。我们最开始实验的时候,国内没有可以参考的成功案例,所有的工作都得从零开始去摸索。中国石油集团将二氧化碳捕集、利用与封存国家示范工程落地在吉林油田,但是实现的路还需要我们去一点一点趟出来。
印象最深刻的就是二氧化碳冻堵。实验室里模拟的数据看着都非常好,但是一到现场,一接到管道和设备上就会出现这样那样的问题,因为二氧化碳和水接触会产生水合物,从外观看就像是冰和雪一样的固体,它会堵塞井筒、管线和阀门,造成注入压力增高,甚至注不进。特别是在东北冬天的晚上,气温零下二三十摄氏度,一旦接到现场的电话,不管多冷,我们都往现场赶。我们经常裹着厚厚的棉袄在寒风中守设备、在井场调参数,经过一遍一遍试验、复盘和优化,才逐步摸索出适用于现场实际的处理方法。
在中国石油的整体规划和部署下,吉林油田二氧化碳捕集、利用与封存示范工程,逐步从我们最初的构想落地为现实。现场建成了全国首个全产业链二氧化碳捕集、利用与封存示范基地。一路走来,我们不但把二氧化碳注到地下,实现了驱油增产,还建成了适合我们自己的特色技术系列,把低碳发展和能源保供衔接了起来。
要说CCUS技术未来的发展,还要从以下三个方面持续突破。第一是在成本管控方面,全套二氧化碳从捕集、输送到注入,花钱比较多,我们还需要在低成本的材料、国产化的装备上持续发力,把成本降下来。第二是在源-储匹配方面,因为我们有大量的排放源,如何把碳源和埋存地高效衔接起来,还需要在现场进行示范和探索。第三是在系统耦合方面,二氧化碳捕集、利用与封存技术如何与风、光新能源进一步搭配耦合,进一步发挥我们的价值,还需要在现场多跑、多试。
技术不能只停留在展厅和论文里,要想实现真正落地,就得我们一批人持续扎根现场,把一个一个难题给它解决掉,才能真正更好发挥我们CCUS减碳保供的作用。谢谢!

北京日报记者:
我的问题想提给王月鹏班长。您刚才提到,带电作业机器人的落地应用大幅降低了一线作业人员的安全风险,提升了配网供电的可靠性。在研发落地推广的过程中,您还遇到了哪些难题?目前机器人作业还有哪些待优化的方向?下一步您团队的攻关重点是什么?谢谢!
王月鹏:
感谢您的提问。带电作业机器人在研发过程中,确实遇到了很多困难。
我们遇到的困难,第一就是作业场景。世上没有相同的鸡蛋,带电作业也没有相同的现场。它不同于标准化流水线的机器人,作业环境的光线是非常复杂的,另外作业的杆型也是多种多样,还有导线也比较多,可能会重叠。所有的这些叠加在一起,再加上风的作用,进行动态识别和定位就非常困难。我给大家举一个简单的例子,人要是去取一样东西,眼到手到,非常简单,但是机器人靠的是算法识别定位。在这过程中,即使导线出现很小的偏移,它都要持续进行识别定位后才能抓取。我们在攻关过程中,遇到了很多类似这样想着很简单、但却需要投入大量精力去解决的问题,我们都一个个攻破了。
第二个就是作业时间,换一个说法就是作业效率。虽然有了带电作业机器人以后,不需要人直接参与作业,但依然需要人去配合作业。每一项的作业时间也是作业人员特别关注的参数之一,如果说效率上不去,一线人员不爱用,就没办法推广。再给大家举一个小例子,就是我们在作业的时候,发现机器人做每一项工作都需要来回更换不同的末端工具,效率很低。能不能解决这个问题?我们就研发了三合一的末端工具,可以把导线举升、绝缘层剥除和导线连接三合为一,效率就大大提升了。
最后一个就是专业认可。装备做出来了,最主要的是得让一线人员觉得好用、能用、愿意用。我们的目标就是操作简单、好上手,即使工作经验和理论经验不深的一线员工,依然一学就会、一看就懂。我们做出来的样机,第一时间就先放到一线模拟使用,让他们一遍一遍地帮我们把关,最终得到他们的认可。
今后我们的发展方向,重点要攻破的就是带电作业机器人和绝缘斗臂车的协同控制问题,因为现在机器人和斗臂车是两个独立的主体。机器人要到达作业位置,需要作业人员手动操作绝缘斗臂车送到作业点。以后,我想让带电作业机器人作为大脑控制绝缘斗臂车,到达任何一个它想到的作业点,这样的话就相当于给机器人踩了一个“高跷”,让它更智能。谢谢!
总台央广网记者:
我的问题提给赵云飞队长,您刚刚也介绍了煤矿智能化的持续迭代升级,不少人关心的是矿工这个职业未来会走向何方?站在一线队长的角度,您认为技术革新会为煤矿工人带来哪些变化?谢谢!
赵云飞:
感谢您的提问。首先我作为一名扎根一线多年的矿工队长,确实经历了煤矿从传统的“拼人数”到智能化的完全转型,随着技术的发展,我觉得煤矿对当代煤矿工人的职业认同、职业价值,还有职业取向发生了很明显的变化。以前我们谈论煤矿工人的时候,总觉得是靠力气、靠流汗,但是现在随着5G、AI还有智能化的普及,我们的采煤设备已经实现了远程的操控和自主协同。并且我们的煤矿工人已经从原来的“操作者”变成了坐在监控室里的“监控者”和“数据分析师”,这种变化不仅体现在我们的工作强度还有安全风险降低了,更体现在职业价值转变为对智能复杂系统的驾驭,还有对设备隐患的精确诊断。我们的矿工不再是单纯的普通矿工,更像是保障国家能源安全的“技术工匠”或“智慧矿工”。
另外我想说的一点是,技术进步给我们煤矿工人带来了更多的职业尊重感,我们在现场通过“师带徒”或者常态化的技能培训,鼓励更多的老矿工学习新技术,同时鼓励新入企的员工到现场去井下学习实操。通过不断学习,不仅能保证他们有稳定的收入,而且可以自信分享自己的技术经验。在我看来,职业成就感体现明显。另外,我们煤矿提倡“自保、互保、联保”,在智能防控的加持下,安全红线意识也深入人心,对生命负责、对企业负责、对社会负责的态度,也正是新时代产业工人责任和担当的体现。
总之,我觉得智能化不是淘汰矿工,而是成就矿工,让矿工的职业价值更加凸显,让他的职业定位更加坚定。未来,我相信煤矿一定会通过技术和知识推动传统的采矿业迈向更安全、更高效的新阶段。谢谢!

新华社记者:
我的问题提给郑三国总经理和刘鑫主任的。在“双碳”目标下,“沙戈荒”新能源大基地和深远海海上风电光伏都是能源绿色低碳转型的核心赛道。请问这些技术成果分别为能源绿色低碳转型带来了怎样的价值?在下一步规模化推广中,还有哪些需要突破的关键点?谢谢!
郑三国:
谢谢您的提问,关于“沙戈荒”的核心价值,我想总结为三句话:
第一,它是我国绿电增量的“主力军”,也是我国绿电的“大粮仓”。当前,我国已有3批基地接茬投运,拿我们九墩滩300万千瓦项目来说,项目建成以后,每年有50亿度的绿电通过“陇电入浙”特高压通道送到浙江。
第二,它实现了能源开发和生态治理的“双赢”。光伏板架起来以后,板下蒸发量减少约15%—30%,地表输沙量减少约50%以上。以前人们觉得沙漠是“生态包袱”,现在它正一点点变成“绿色资产”——板上发电、板下长草,一分地干了两份活儿。
第三,它带动了西部欠发达地区的产业升级和民生改善。绿电不光能“送得出”,还能“用得上”。中卫数据中心绿电直供项目,每年产生绿电22.9亿千瓦时,直接驱动算力产业发展。同时,在就业上提供了3500多个就业岗位,让老乡们在家门口就能有稳定的收入。
关于规模化推广。我个人认为主要还有两方面需要突破:第一,统筹做好新能源开发与外送通道建设时序问题,同时提升新能源就地消纳转化水平,协同推进“源网荷储”和绿电直连,让电既能“送得出”,还能“用得上”。第二,提高对高寒、高海拔、强风沙、弱电网的极端环境适应性,这不仅是对工程建设的挑战,也对技术创新提出了新的要求。要把技术创新落到复杂的项目施工现场,把大基地作为天然“实验室”,把不利的自然条件转变成有利的实验资源。
谢谢!
刘鑫:
郑总讲了“沙戈荒”,那我来谈谈深远海海上风电和光伏。它的核心价值用一句话来概括就是,把我们辽阔的大海变成绿电的“粮仓”。我国东部沿海省份用电量很大,但土地金贵,而深远海风光资源充沛,离东部用电负荷中心又近,电可以就近发、就近用,并且不占用陆地,也不占用农田。我们的“黄海一号”已经用实测的数据证明了,深远海光伏可以“发得出”、也可以“稳得住”;再通过“风光同场”开发,让同一片海域可以产出更多的绿电,服务于“双碳”目标的实现。
关于下一步规模化推广,我认为要解决“三个关键”:第一是成本。我们通过浮体轻量化、设计标准化,还有产业链协同,要持续把造价降下来,让老百姓能够用得起深远海的绿电。第二是可靠性。深远海的风浪、盐雾腐蚀环境,比近海要苛刻得多,我们的设备要能够承受得住长年在深远海“独自站岗”,设备运行维护也要更加智能化、无人化。第三是统筹规划。无论是海域利用、生态保护,还是并网送出等,我们需要协同推进,并和海水制氢等新业态相结合,让一片海能有多份收获。谢谢!

每日经济新闻记者:
筑牢国家能源安全底线,离不开一代又一代能源人的坚守付出。如今,传统能源行业也在朝着智能化、数字化、绿色化快速转型,老一辈技术经验和新一代数字化技术如何融合互补,来保障民生用电和能源供应安全稳定?另外,结合自身从业经历,代表们对想要进入能源领域的年轻人,有哪些职业建议和寄语?新时代能源行业需要青年具备哪些核心能力?谢谢!
王月鹏:
我先跟大家结合自己的亲身经历分享一下,我是1998年技校毕业,上班的第一课,我的师父彭新立就给我树立了一个特别优秀的榜样,他是国网北京市电力公司配网带电作业第一代领军人,那辈人在条件极其有限的情况下,把带电作业从零做起、做大做强。他们的经验非常丰富,也非常宝贵。刚才跟大家分享了我牵头研发的带电作业机器人,所有的基础数据、经验数据都是依靠师傅们积累下来的,再进行不断更新迭代,让带电作业更加安全,让百姓用电更加可靠。三伏天的时候,家里面空调吹出的徐徐凉风;三九天的时候,家里面的阵阵暖意;夜晚灯火通明……所有的这些都有带电作业人在背后默默付出与坚守。
结合这些,我想和准备或者是希望来到我们专业的年轻人说,一定要沉着冷静、胆大心细、敢于创新、敢于探索、敢于突破,只有这样,才能把老一辈的匠心和新一代的数字技术相结合,推动专业和行业发展。
我也有很多徒弟。我的感触就是对于徒弟的培养因人而异,他们有自己的特点,有的人喜欢创新,有的人喜欢动手,有的人善于总结,不能用一个模子把他们全部雕刻出来,要让他们发挥自己的能力,目的是什么呢?能够培养他们的兴趣,有了兴趣,他才会热爱这个专业,热爱这个专业才能更深扎根,才能走得更远。谢谢!
赵云飞:
我结合自己的工作经历也谈一下我的感受。我觉得我们老一辈技术工人的技术经验就像“压舱石”,新一代数字技术更像是“推进器”,只有把两者融合互补起来,才能更好发挥作用。举个例子,比如说我们以前的老工人,他们靠声音、震动就可以判断设备故障、设备隐患,但是我们的智能化系统又能实时监测设备的温度、压力这些数据,我想只有把我们老工人的这些经验的诊断方法转化为数据分析模型,才能让我们的智能化系统预测更精准,这样就实现了“人防+技防”,这就是“经验+数据”的力量。
另外,对进入煤炭行业的年轻人,我给他们的建议,第一就是要有“跨界融合”的能力,首先既要懂采矿的原理,又要懂数据运维。结合我自己的经历,我原来是学采矿的,但是干了七年机电,这些工作经历对我后来搞智能化帮助很大。因为智能化它是两个学科的一个融合。第二个,我觉得他们既要有创新思维,又要有吃苦耐劳的精神,因为守护万家灯火毕竟不是一句口号,需要我们踏踏实实、实实际际干下去。谢谢!

红星新闻记者:
我的问题提给刘鑫主任。我们注意到,除了“黄海一号”,您的团队还在攻关全球最大的直驱型深远海漂浮式海上风电机组。请问未来把风电和光伏建在同一片海上,互补发电的开发路线是什么样的?您心目中未来我国的“海上电站”又是什么样的?谢谢!
刘鑫:
谢谢您的提问。首先我想说,我国海域辽阔,风光资源充沛,怎么能够更高效、更安全地用好这座能源宝藏,是我们的探索方向。未来的开发路线和发展趋势,我总结起来有三句话:从近海走向深远海,从固定式走向漂浮式,从单一发电走向风光互补融合开发。
首先,从近海走向深远海。这是我们开发海洋能源的空间主线。我们坚持“近海打基础、深远海探新路”:一方面,在海南、江苏等地开展固定式海上光伏研究,积累近海大规模开发建设和运行经验;另一方面,依托“黄海一号”在深远海真实海况中逐点采集数据,实打实去验证深远海开发的可行性,为后续规模化开发蹚出新路。
第二,从固定式走向漂浮式。这是我们挺进深远海的技术趋势。我们联合研制的17兆瓦直驱型风机,是目前全球单机容量最大的直驱型漂浮式风电机组,单台年发电量约6800万度,可以满足约2万户家庭一年的用电需求,还可以抵御17级台风,目前这个风机已经顺利下线。从“固定扎根”到“漂浮逐浪”,技术的创新和升级让我们真正具备了开发深远海风电资源的底气。
第三,从单一发电走向风光互补融合开发。这是我们的长远追求。海上的风和光具有天然的错峰特性,同场运行可以让电力输出更加平稳,同时还可以共享一片海域,共用一条送出线路,这样可以大幅提升资源的利用效率。
至于你说的未来我心目中“海上电站”是什么样子,我想,它应该是一座“蓝色能源岛”,海上的风和光“同台合唱”,白天“追光”,夜里“捕风”,并和海水制氢、海洋牧场、海上算力等各种新业态深度融合,组成一个多功能集成的“海上枢纽”,让绿电海上来、点亮千万家。这就是我们科研人的梦想,也是我们正在建设的未来。谢谢!
彭博新闻记者:
我想问赵云飞一个问题,关于煤炭的。今年中国煤炭产量不太多,最近价格越来越贵。你觉得煤炭产量可以很快恢复吗?
赵云飞:
感谢您的提问。上周,我所在的国家能源集团针对煤炭保供进行了专门部署。作为一名一线区队长,我会认真落实上级部门的生产任务安排,发挥好智能化采煤优势,科学组织生产,合理安排设备检修,全力以赴保证煤炭稳产稳供。同时,作为一名区队长,我肯定会带领区队员工坚守现场,用实干履行岗位职责,把保供任务分解到现场的每一道工序中,为国家能源稳定供应贡献基层力量。谢谢!
王师:
谢谢几位代表的分享。从他们的分享中,我相信大家都能感受到能源事业的发展凝聚着许许多多能源工作者的心血。让我们持续关注能源发展,倡导绿色低碳生产生活方式,共同守护能源安全,共享美好宜居生活。
今天的见面会就到这里,谢谢大家!