3、从健全机构和充实力量上做到组织有力。我们公司和各矿、井区成立了瓦斯防治领导小组和瓦斯集中整治活动领导小组，组长均由各级安全生产第一责任者担任，层层制定了瓦斯治理长远规划和瓦斯集中整治活动方案，对瓦斯防治工作做到精心组织领导，精心安排部署，精心检查督查，保证了瓦斯防治见著成效。加强通风瓦斯防治的专业力量，做到了公司有通风部、矿有通风科、井有通风段。对瓦斯涌出量大、防治任务重的梅河矿5个井口和万宝矿二井分别成立了专业瓦斯抽放队。全公司共有通风瓦斯防治专业人员1155人。梅河二井除设有通风副井长外，还专门配备了1名负责瓦斯抽放工作的副井长，使瓦斯防治力量得到了加强。

4、从安全工作摆布上做到领导到位。我公司在瓦斯防治的实际工作中，始终坚持“五个优先”和“三个第一”的工作格局，即安排部署安全工作优先安排部署瓦斯防治工作，检查督促安全工作优先检查督促瓦斯防治工作，总结分析安全工作优先总结分析瓦斯防治工作，解决安全生产问题优先解决瓦斯防治问题，平衡使用安全资金优先平衡使用瓦斯防治资金；坚持把瓦斯集中整治作为安全生产的第一要务来抓，作为职工家属第一福利来抓，作为各级干部第一责任来抓。从而掌握了瓦斯防治和杜绝重大事故的主动权。

二、依法从严管理，为瓦斯集中整治提供制度保障

我们公司在认真贯彻执行上级有关瓦斯防治一系列规定、命令和制度的同时，还针对我公司瓦斯灾害严重的实际情况，不断完善各项瓦斯防治的责任制度和管理制度，并且逐步形成体系，增强了自我约束、激励机制。

1、健全瓦斯防治管理制度。我公司先后制定下发了《“一通三防”管理制度》(共16项133条)、《“一通三防”违章处罚办法》(共25条)、《瓦斯综合治理管理规定》(共7项52条)、《关于落实国家局21号令和22号令的实施细则》(共13条)、《监测监控管理规定》(共16条)、《矿井巷道维修管理规定》(共20条)和《贯彻落实国务院446号令等两个重要文件和国家局四个配套文件检查扣分处罚规定》(共6个方面26条)等，并在全公司推广了“煤矿瓦斯治理经验五十条”和本公司“一通三防”管理先进经验十条。同时，每年在下发1号安全文件时都要专门制定出针对性强、处罚力度大的“一通三防”硬性规定，先后由2003年的5条增加到2004年的7条，再增加到2005年10条，使瓦斯防治工作有了明确的遵循。这些规定、制度已成为全公司安全上的“法”，谁不执行就是违“法”，就要受到严厉追查和处罚。去年，因“一通三防”工作不到位，先后有4名井区级干部和9名段队级干部被撤职，有7名工人被开除矿籍。